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社員のエンゲージメントを上げるために管理職ができること

社員のエンゲージメントを高める鍵は、管理職の関わり方にあります。本記事では、エンゲージメントを測定する方法から、給与や条件だけではない「承認」「成長」「人間関係」の重要性を解説。部下の意欲を引き出し、強い組織を作るための具体的なヒントをお伝...
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新人社員の指導方法 3つのポイント

OJT指導者必見!「育てる」のではなく「育つ」環境とは?新人の成長を加速させる指導のコツを解説。答えをすぐ与えず、参画意識を持たせることで、主体的に考え行動する社員を育成する方法がわかります。
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従業員との個別面談で話すテーマ と 伝え方(2)

前回のコラムの続きです。上司と部下が1対1で定期的に行う対話(面談)1on1ミーティングで話し合う有効なテーマ について触れたいと思います。従業員との個別面談で話すテーマ と 伝え方(1) 今回は、残りの「体調・人間関係」、「成長した部分や...
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従業員との個別面談で話すテーマ と 伝え方(1)

1on1で「何を話せばいいか分からない」と悩んでいませんか?この記事では、部下との信頼関係を深め、成長を促す4つの鉄板テーマ(成長、キャリア、体調、プライベート)を解説。特に「プライベート」な話がなぜ重要なのか、その伝え方のコツをご紹介しま...
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社員とのコミュニケーションの時間

「忙しくて部下と話す時間がない」とお悩みの管理職の方へ。本記事では、従業員とのコミュニケーション不足がもたらすリスクと、Googleも実践する対話の重要性を解説。時間を捻出するための「スケジュールの確保術」「分担制」「短時間の声掛け」という...